8月7日，宝武镁业科技股份有限公司（以下简称“宝武镁业”“公司”“我们”）对外公开发布首份可持续发展报告，披露了公司在环境、社会、治理（ESG）方面的做法和绩效。该报告也是中国镁行业首个可持续发展报告，展现了镁行业领军者在可持续发展方面的责任能力和绩效，对树立镁行业新形象有重要的导向作用，对行业其他企业有重要的示范和引领作用。

报告主要内容如下

该报告分为四个部分：01 向稳而行 筑牢基业长青之路；02 向新而行 厚积高质量发展之力；03向绿而行 践行守护生态之责；04 向镁而行 坚守造福社会之本。

宝武镁业2023可持续发展报告（复制链接查看）

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宝武镁业前身为云海金属集团，成立于1993 年，2007 年在深交所上市。公司经过三十多年的发展，成为一家集矿业开采、有色金属冶炼及加工为一体的高新技术企业，致力成为全球镁产业引领者。宝武镁业在全国拥有 24 家子公司，4 家参股公司，产品广泛应用于航空航天、大交通、新能源汽车、绿色建筑、消费电子及新基建等领域。作为全球轻金属材料领域的领军者，公司拥有完整的产品研发与制造能力。镁及镁合金产品的市场份额全球领先，形成了“白云石开采-原镁冶炼-镁合金熔炼-镁合金加工-镁合金回收”完整镁产业链。

2023年，是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是实施“十四五”规划承上启下的关键之年。宝武镁业立足新发展阶段，全面贯彻新发展理念，融入和服务新发展格局，企业高质量发展取得新成效。这一年，宝武镁业正式加入宝武“大家庭”，并更名为宝武镁业，以坚定的信心、崭新的面貌继续前行。公司强化党建引领，规范公司治理保障，高质量推进信息披露工作，全面提升公司治理水平；以高度的责任感精进质量管理，提升客户服务；坚持创新驱动，加大产品研发与技术投入，拓展产学研用合作；宝镁项目进展加快，实现由建设转向试生产的重大跨越；研发的镁产品在多个领域得到应用，荣获“国际镁科学与技术奖——2023 年度创新产品奖”等多个荣誉。这一年，宝武镁业紧紧围绕现代生态环境治理体系和“双碳”目标，强化大局观念、责任意识、创新思维，为“推动绿色发展，促进人与自然和谐共生”的目标、促进全面绿色转型发展、推进生态环境建设作贡献。我们不断“碳”索，深入绿色研发，牵头的《镁及镁合金 PCR》全球首发，填补了全球镁产品生命周期评价技术规范空白。系统推进清洁生产，统筹减污降碳协同增效。

公司重视职工根本利益，将“以人为本”作为公司的发展理念之一，保障员工合法权益、支持员工成长、提升员工幸福感与归属感，携手员工共创更美好未来；关注供应链的和谐稳定，持续推进供应链管理，携手伙伴共成长、共进步；响应国家号召，助力乡村振兴建设；坚定企业服务于民生福祉的社会责任不动摇，开展系列公益捐赠、志愿活动，与社会共享发展成果。2024 年，宝武镁业会始终秉持以轻量化引领“镁”好未来，坚持走绿色发展道路，坚持科技自立和自强，不断延伸公司深加工产业链，拓展镁的应用领域，打造高性能镁合金生产基地，走稳走好可持续发展之路，为我国镁产业发展作出新的、更大的贡献！面向未来，宝武镁业坚持创新，坚持国际化，坚持可持续发展，致力于打造中国镁业全产业链，提供轻量化解决方案，助力绿色可持续发展，步入低碳生活新时代。

向稳而行，筑牢基业长青之路

宝武镁业严格遵守相关法律法规，不断提升公司治理水平，锚定“全球最具竞争力的镁基材料供应商”战略目标，规范产品质量要求，完善服务管理体系，落实安全生产，全面厚植企业高质量发展根基。

夯基·完善公司治理

宝武镁业严格遵守相关法律法规和上市管理规定，持续提升公司治理水平，坚持守法合规，确保公司的良性发展，携手投资人、股东、客户和供应商等利益相关方共同发展。

强化党建引领

公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，依托党支部“三会一课”、主题党日等形式构建扎实的理论学习体系，参观市、区两级党员教育实境课堂，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，以高质量党建引领企业高质量发展。2023 年，公司召开党员大会 4 次、支委会13次，开展党课学习 4 次。

筑牢风险防线

风险管理体系

公司建立较为完善的《客户信用期限、信用等级和信用额度》《超账龄逾期款及发出商品管理制度》《重大经营、投资决策及重要财务决策程序和规则》《重大信息内部报告制度》等风险管理制度，积极防范应收款的管理、合同的审批、客户信用额度的管理，重大事项决策的管理、对外担保和关联交易等风险；并进一步根据差异化管控要求，优化完善风险管理体系，支撑公司战略发展。

强化内审内控

公司建立较为完善的《财务会计管理与内控制度》《内部审计管理制度》等内部审计制度，设立内部审计机构，并聘任审计机构负责人；强化内控评价，开展内部审计和评估，通过常规与专项审计相结合的方式对各业务的内控体系健全性及运行有效性实施审查，并对资金管理、产品销售、关联交易、对外担保等重要领域实施专项核查及评价，有效防范了经营管理中的风险，促进了内部控制目标的实现，并形成年度内部控制评价报告。2023 年，公司不存在财务报告和非财务报告内部控制重大缺陷和重要缺陷。

反不正当竞争

公司恪守公平竞争的原则，严格遵守《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国反不正当竞争法》等法律法规，支持公开、公平的竞争，尊重每一位竞争对手，并把优秀的竞争对手作为激励公司创新求变的动力。2023 年，公司未发生涉嫌不正当竞争的事件。

投资者关系管理

公司重视信息披露和投资者关系管理，规定重大事项相关的报告、传递、审核和披露程序，明确信息披露和投资者关系管理的负责人，公平对待所有股东，真实、准确、完整、及时地进行信息披露；主动加强与监管部门的沟通与联系，自觉接受监管部门的监督，及时通过网络等公开渠道回复投资者问题 , 提高公司的透明度，保障全体股东的合法权益。

至臻·塑造质优品牌

宝武镁业以高度的责任感精进质量管理、提升客户服务，以卓越的产品质量、优质的服务水平持续塑造质优品牌，构筑高质量发展新优势，形成核心竞争力。公司制定发布《质量考核管理办法》《质量目标考核管理办法》，全面提升公司质量管理水平；完成“一总部，多基地”管理体系的策划、取证，持续推进公司质量体系建设、过程改善及各子公司质量体系优化；开展质量体系监督、审核和考核，全面提升公司质量管理水平，确保优质产品，进一步树立良好的企业形象，提高产品在国内外市场的竞争力。2023 年，公司旗下南京铝业、安徽铝业、扬州瑞斯乐等 13 家子公司均通过 IATF 16949 管理体系认证或 IATF 16949 管理体系证书保持有效。

保护客户权益

公司在规范自身产品质量的同时，从负责任营销、提升服务质量、积极应对客户投诉等多方面入手，切实保障客户合法权益。

参与专业展会

公司积极参与专业展会，组织公司创新产品及优势产品参展，向参展人员与客户详细地解说和展示公司先进的技术、产品优势，让客户对公司实力有了更深入的了解，同时进一步拉近与客户沟通距离，了解市场动态与客户需求。

安全·严守红色底线

公司高度重视安全生产工作，建立健全安全生产管理体系，建立领导安全履职清单，对各分子公司领导安全履职进行收集反馈，强化监督领导干部履职意识，持续推进安全应急管理、隐患排查及治理、安全教育培训等工作落地落实落细，为高质量发展保驾护航。2023 年，公司安全生产投入 2463 万元。

安全应急管理

组织开展各类安全应急演练，以应对紧急情况和事故场景，对演习和训练过程进行评估和总结，发现问题并改进应急预案，有效提升公司及员工应对事故和事件的处置能力。2023 年，各分子公司共组织各类安全应急演练 63 次。

隐患排查治理

严格推进安全生产专项整治工作；开展安全隐患大排查、危险源再辨识和双重预防机制建设工作；充分利用“安全视频监控系统”开展违章指挥、违章作业监控。截至2023 年底，公司共查出各类隐患2865项，整改率97.2%，剩余80项已制定整改计划。

安全教育与培训

结合国家颁布的法律法规和公司各项规章制度，推进各分子公司开展相关人员的培训工作，增强员工的安全意识；组织安全知识竞赛与考试，提升员工事故处置技能。2023 年，公司安全生产培训共计 438870 小时，覆盖100620人次。

向新而行，厚积高质量发展之力

党的二十大报告提出，坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位，加快实现高水平科技自立自强，加快建设科技强国。作为全球镁行业龙头企业，宝武镁业坚定不移加大产品研发与技术投入，拓展产学研用合作，推进公司数智化转型，完善技术创新体系建设，加快技术成果转化，着力打造具有国际竞争力的全产业链公司。

创新·培育发展动能

宝武镁业持续推进核心技术攻关，致力于打造中国镁业全产业链，提供轻量化解决方案，加快技术标准研制，引领行业技术革新，深化产学研融合，推动资源优势互补。2023 年，公司研发投入 3.52 亿元，研发人员 535 人，研发人员数量占比12.46%；宝武镁业在“2022 年省级企业技术中心”评价中获评“优秀”。

攻关核心技术

公司始终把技术创新和新产品开发作为核心发展战略，不断加大新技术、新产品的研发力度，攻克轻金属合金重大核心关键技术，填补国内外空白。自主开发全套镁还原设备和镁合金生产加工设备，原镁生产节能降耗水平位于行业前列；研发大罐竖罐镁冶炼技术、镁合金熔炼净化技术和镁合金成型技术等，超大罐底出镁成套工艺技术及首台套装备成功应用，全球单罐最大结晶镁顺利出炉。

2023年12月11日，由国际镁学会和镁合金学报联合主办的国际镁科学与技 术 奖2023年度奖励大会召开，宝武镁业联合开发的“镁合金建筑模板”荣获“2023年度创新产品奖”。公司始终秉承全产业链发展，抓住汽车、绿色建筑行业镁的应用领域不断拓展的机会，深度布局下游应用市场，致力于引领镁金属由“小金属”向“大金属”转变，推动金属镁从小金属跃升为大宗原材料，为中国镁产业的腾飞贡献“宝武镁业”力量。

研制技术标准

公司坚持走技术标准研制和科技创新同步发展的途径，将技术标准研制嵌入到科技活动各个环节，积极参与国家、行业、集团公司标准编制，与业内先进水平单位合作，参编“镁及镁合金热挤压棒材 GB/T 5155-2022”、ISO 3116:2019《变形镁及镁合金》国际标准、“航空航天用高强镁合金锻件规范”镁合金行业军用标准，推动企业创新和技术升级，为我国镁及镁合金领域发展贡献力量。其中，国家标准“镁及镁合金冶炼安全生产规范”“原生镁锭”获全国有色金属标准化技术委员会颁发的“技术标准优秀奖”。

深化产学研合作

宝武镁业加强与东南大学、河海大学、南京航空航天大学、南京理工大学、俄罗斯国立科技大学等科研院所之间的产学研合作，补短板、锻长板，力求资源优势互补，努力构建合作共赢的融合发展机制，致力于成为省市及业内重要的创新力量。与东北大学合作推进“新能源汽车整体式底盘轻量化材料与关键构件研发及应用”项目，参加《基于我国资源优势的煤—镁—氢能产业发展战略研究》项目研讨会，通过产学研合作持续提升科研实力与行业竞争力，为公司高质量增长注入不竭动力。

数智·激发转型活力

作为宝武新材料产业发展的关键平台，宝武镁业全力贯彻宝武新发展战略，聚焦发展以镁为主的轻量化产业，积极践行“四化”“四有”经营理念，以智慧制造为牵引，从仓库物流、智能工厂、智能制造等方面加快镁业数字化、智能化发展，助推公司早日成为全球镁产业引领者。

仓库物流：从人工操作到全自动化

公司加快生产线和设备的智能化改造，推动巢湖精密工厂自动化仓库物流系统建成投运。工厂引入先进的智能系统，连通 ERP、MES、PLC 等自动化控制，率先实现数字化无人管理模式，通过实时监控和智能分析不断优化仓储流程，通过自动化设备的精确控制和数据交互准确判断货物的位置、数量和状态，根据实时数据和需求进行动态调度和管理，相较传统的人工操作实现更高的效率、更低的成本和更高的准确性。

智能工厂：从“制造”到“智造”

公司积极响应《中国制造 2025》和集团公司的战略号召，以“安全、节能环保、智能化信息化、高效精益”为方针，围绕智能工厂目标，开展智能制造诊断、清洁生产诊断等一系列工作，着力打造高效、高标准、可复制的生产制造管理单元。2023 年，宝武镁业已达到部分生产线自动化、数字化、网络化、智能化、可视化，公司运营效率得到很大提升。

公司在巢湖生产基地建立“镁、铝合金精密压铸数字化车间”，在重庆生产基地建立“博奥镁铝高性能镁铝合金材料生产智能工厂”，实现自动给汤、自动喷雾及智能取件、输送等全自动作业；推动人工智能、大数据、云计算、网络安全等新兴信息产业与制造业深度融合，提高工业生产效率，降低生产成本，实现以数据为驱动的自动化、智能化生产模式的智能工厂。

智能制造：高点谋划 共创“镁”好

公司全力建设镁产业链，打造宝镁项目，力争建成新材料板块绿色发展、智慧制造的典范。宝镁项目总投资超百亿元，将建设全厂集中控制中心，实现作业远程集中控制；浇铸、压铸、成品等区域将采用机器人作业；还原、合金车间研发智能 LOADER，实现各作业由计算机智能排程控制；还原车间将逐步由机械化装备代替人工作业，人均产镁量有望提升 3-5 倍以上。项目建成后可形成年产 30 万吨镁合金产能，将成为全球规模最大、技术最先进、产业链最完整的镁合金产业基地，努力成为全球领先的绿色智慧化镁基材料制造基地，形成千亿级新兴产业集群。

提效·完善创新机制

公司持续加强科技创新体系建设，指导下属博奥镁铝制定《科技成果转化激励奖励制度》《科技人员绩效考核奖励制度》《研发投入核算体系管理制度》等系列创新激励制度，推动技术创新成果快速落地。

健全创新体系

宝武镁业不断优化完善公司科技创新体系，创新科研项目组织模式和实施模式，加快实施研发范式迭代升级，积极参与国家级创新平台共建，形成领域化和体系化的协同创新格局，打造开放式协同创新生态，保护知识产权，加速创新成果转化，推动创新能力稳步提升。

构建科创平台

公司高度注重研发平台建设，建有“江苏省镁合金材料工程技术研究中心”“江苏省轻金属合金研究重点验室”“企业技术中心”等创新研发平台，设立“江苏省企业研究生工作站”“南京市博士后创新实践基地”“江苏省博士后创新实践基地”“院士专家工作站”等人才智力平台；已进入江苏省产研院和长三角国创中心企业联合创新中心体系，共建联合创新中心，与长三角高校联合培养集萃研究生。构建科创平台保护知识产权。

公司重视知识产权的创新和发展，始终坚持以客户需求为导向，以研发为动力，以技术创新为支撑，围绕以镁、铝合金为主的高性能金属材料的先进制备技术、深加工技术与产品及表面处理等领域开展专利布局，已拥有多项发明专利和实用新型专利等自主知识产权。2023 年，申请受理专利数 177 项，新增授权专利 95 项。

向绿而行，践行守护生态之责

环境就是民生，青山就是美丽，蓝天也是幸福。在“双碳”背景下，宝武镁业紧跟全球绿色节能发展趋势，以国家战略需求为基准，紧跟国际发展趋势，着力于打造镁冶炼绿色发展、镁合金深加工规模发展，助推国家实现“双碳”目标；致力于践行绿色发展理念，加强环境管理，加快发展方式绿色转型，推进减污降碳协同增效，锻造绿色竞争新优势，实现高质量、可持续发展。

绿色·完善环境管理

宝武镁业不断加强环境管理，健全能环管理体系，完善环保应急与预警机制，提高风险管理水平。2023 年，公司在环境治理和保护方面累计投入 1803 万元；未发生重大及以上环保事件及产生重大社会影响的环保事件。

能环管理体系

公司建立规范的能环管理体系，制定《环保考核管理办法》《宝武镁业安全、环保及6s 重点问题管理办法》《宝武镁业安环管理部垂直考核管理办法》等，提高环保工作效率、执行力；建立能源管理制度，推进子公司能源管理体系建设，设定节能减碳目标，提升能源管理水平；制定环保合规性提升方案，规范环境保护合规性管理，确保生产经营全过程环境保护行为和污染物排放依法依规；开展新建项目环境影响评价工作，对建设过程中或者建成投产后可能对环境产生影响的新建、扩建、改建、迁建、技术改造项目及区域开发建设项目进行环境评估，形成项目环境影响报告书，为项目的环保设计及环境管理提供科学的依据。截至 2023 年底，公司已有 10 家分公司通过ISO14001 体系认证。

2024年能源环保目标

◎完成中国宝武《2024 年度节能环保目标责任书》的各项能源环保约束性指标，不发生 A 类以上环境保护事件、不突破年度问责标准。制定环保合规性提升方案，规范环境保护合规性管理，确保生产经营全过程环境保护行为和污染物排放依法依规。

◎明确环境因素再辨识的启动条件，在定期开展环境因素辨识的基础上，建立动态机制，减少环境因素辨识的缺项。逐步建立并完善能源、环保、碳中和管理责任制，明确能源、环保、碳中和工作的责任主体，指导、监督各分子公司能源、环保、碳中和工作。

◎持续加强环保垂直管理，一岗双责，严格检查监督，促进各公司环境保护主体责任的落实。

◎制定本单位环境因素辨识控制程序和流程，并按照程序开展环境因素的识别和评价。严格按照环境保护法律法规及集团公司制度规定进行隐患排查、监督，严肃查处各种环境污染行为。

◎公司固废处置流程合规化，寻找资质齐全、固废处理能力高的处置单位，子公司环保专员现场考察、评估，规范化固废处置手续及处置方式，确保合法合规。

◎推进镁制品事业部污水处理站规范化、有效化设置。

环保应急机制

公司重视环境应急预警和风险防控，根据有关部门的要求，建立完备的环境风险防控措施，制定《环境事故应急管理制度》《防雨防倒灌应急处置方案》《防台防汛应急预案》等制度，预防环境事故的发生，降低环境事故所造成人员伤亡、设备损坏、生产中断及环境污染等对公司的损害程度，防止重大意外险情的发生；制定环境应急演练计划，组织消防和环境突发事件应急演练，对公司管理层车间员工、环保操作工、危废管理相关人员进行环保培训，有效提高应急反应能力和现场处置能力水平，增强企业工作人员环境安全意识。2023 年，宝武镁业各分公司共识别 1453 个环境因素，其中重要环境因素 383 个。

清洁·推进绿色生产

宝武镁业加快构建绿色低碳循环发展的经济体系，大力推行绿色生产方式，建立节能减排专项计划，制定《宝武镁业能耗管理办法》等，加强能耗管理，推动资源节约集约利用，系统推进清洁生产，统筹减污降碳协同增效；建立供应商绿色准入体系，提升废料利用比例，降低原料碳排放，提高清洁能源替代化石能源占比，推动各工厂发展绿电，研发新型节能减碳技术，淘汰限制类设备，致力于达成绿色减碳目标 2030 年相较 2023 年吨产品碳排放降低 10%。

节约能源资源

宝武镁业多措并施减少能源消耗，逐步用电动叉车取代柴油叉车，通过减少柴油用量的措施，减少公司柴油叉车持有量；根据《电机能效提升计划（2021—2023 年）》及高耗能落后机电设备（产品）淘汰目录（第四批），淘汰落后电机，更换为新型节能电机。五台宝镁和巢湖宝镁节能改造核心技术“新型节能竖罐窑炉”是行业节能标杆，列为工信部推广项目。

五台宝镁、巢湖宝镁：对回转窑预热器、烟管、除尘器进行保温，提高烟气温度以达到低温脱硝要求（180℃以上）；冬季减少开启热风炉时间，达到减少燃煤消耗的效果。

惠州宝镁：推进AGV 小车转运代替柴油叉车转运，减少柴油叉车的使用量。山东云信：研发电解铝液生产铝中间合金关键工艺技术，减少铝锭重熔能耗，实现节能降碳、降低成本。

此外，公司加强可再生能源开发和利用，通过光伏发电项目主动履行节能减碳、低碳环保的社会责任。南京铝业 5.99MW 光伏发电项目竣工；安徽铝业 12.9MW 光伏发电项目竣工；巢湖宝镁 2.2MW 光伏发电项目、惠州宝镁 1MW 光伏发电项目先后竣工，并网送电。

加强水资源管理

以“节约用水、循环利用”原则，加强水资源管理，安装自来水总表和分表，对用水量进行监控，最大限度减少水资源浪费；每月对公司用水量进行统计分析，加强用水管理，提高合理用水水平，增强员工节水意识。

发展循环经济

绿色运输：煤炭等原料运输时篷布覆盖，保障无粉尘污染，产品密封包装，确保运输过程不会对环境产生不良影响。

绿色包装：对包装材料易耗进行统计分析，控制包材使用量；逐步推进部分镁合金产品包装去除托盘，采用无托盘包装，减少包装托盘；加强包装废弃物的回收利用，对金属锶包装铁桶回收利用，对废旧的木托盘检修后重新利用，实现包装绿色化、循环化。

降低污染排放

公司高度重视环境保护工作，制定《“三废”管理制度》等大气、废水和固危废管理制度，加强公司内部“三废”的管理，减少“三废”的产生和对环境的污染；不断改进工艺，完善设施，实现污水、废气、粉尘、噪声的达标排放，固体废物全部回收利用；挖掘生产过程中污染物减排潜力，持续巩固清洁生产成效，推动公司绿色、可持续发展。

降低废气排放

制定废气总量减排计划，建立《烟气在线自动监测系统管理制度》，加强对在线监测系统的管理，保证废气达标排放；生产车间对废气进行管控，对环保设备每月进行维护保养，确保环保设备设施的正常运行，确保废气达标排放，避免环保风险。

严格固危废排放

制定《固体废物处理管理办法》《危险废物管理制度》等，严格落实固废收集、储存、利用处置，加强危险废物的管理，防止危险废物污染环境；确保固体废物综合利用，危险废物委托有资质的第三方单位合规处置；要求供应商对照新《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》和相关法律法规、规章及标准，依法进行环境影响评价，在收集、贮存、运输、利用、处置镁渣时，采取措施防止或者减少镁渣对环境的污染，提高环境治理能力。

减少废水排放

以“废水零排”为目标，减少废水排放，同时确保废水排放符合国家污染物排放标准，保证员工和公众的安全。

研发绿色技术

公司加快节能降碳先进技术研发和推广应用，充分发挥绿色技术对绿色低碳发展的关键支撑作用，为加快发展方式绿色低碳转型、推动高质量发展提供有力科技支撑。

宝武镁业《镁及镁合金 PCR》全球首发

镁及镁合金 PCR 在中国工业领域首个，也是唯一的权威公信的 EPD 平台实现全球首发，对于镁行业来说是建立了一项公允、中立、科学的全生命周期环境评价的标准，未来的碳排放、碳核查等工作有了一个统一、一致的工作语言，为镁产业的绿色低碳发展建立了更加专业规范的准绳，也为中国镁产品进入国际市场提供了一个权威、专业、中立的环境评价尺度。

守护绿色生态

公司对厂区空地进行绿化种树，对已经覆土的渣场每年春季种植相关植物花草，保障生态环境及时恢复，防止水土流失；优化生产流程，最大限度地减少生产对生物多样性的负面影响；开展巢湖青苔山矿区生态修复工作，保护生物多样性。2023 年，公司未发生对生物多样性及生态环境有重大直接 / 间接影响的事件。

永续·传播绿色文化

公司号召员工积极践行社会责任，以实际行动倡导绿色环保和低碳生活理念，支持节能减排，从身边小事做起，助力社会绿色发展；全方位组织环保宣贯与培训活动，开展节能低碳知识学习，开展植树节活动等，提高全员的节能环保意识，培育节能低碳文化。

宣贯环保理念

宝武镁业推动全体员工持续提升节约意识、环保意识、生态意识，自觉践行简约适度、绿色低碳的生活方式，形成全公司共同推进绿色发展的良好氛围。

深化绿色办公

公司积极倡导绿色低碳、简约适度的生活方式，营造绿色低碳生活，推行节能降耗绿色办公行动，推进绿色用能，倡导绿色出行，塑造绿色文化。

博奥镁铝：合理设置空调温度，推广使用节能灯具并在办公时间充分利用自然光照，减少照明设备的电耗；对办公耗材的使用情况进行监督，停止供应浪费或不使用环保材质的办公室所需物资；提倡无纸化办公，尽量减少纸张的使用，并利用信息技术进行线上审批，降低资源消耗。

天津精密：全员普及节能用电，定期预防维护设备，淘汰老旧耗能工艺，更新高效节能设备。

五台宝镁：确保办公区域无空调使用，办公用品领用经审批发放，打印机统一管理。

向“镁”而行，坚守造福社会之本

宝武镁业传承宝武集团深厚的文化底蕴、深沉的家国情怀和强烈的使命担当，立志朝着人民对美好生活的向往努力奋斗，坚守社会责任和可持续发展的理念，全面打造完善的员工支持体系，深化行业合作，积极回馈社会，加速海外合作与发展，致力于成为全球镁产业的领航者，为社会带来更多福祉。

人本·成就员工价值

人才是企业发展壮大的核心力量。宝武镁业始终重视职工根本利益，将“以人为本”作为公司的发展理念之一，不断完善薪酬体系和激励机制，重视员工培训与持续成长，改善员工的工作与生活平衡，提升员工的物质及精神幸福指数。

保障员工权益

平等雇佣

公司严格按照国家法律法规，坚持公开、公平、公正原则和平等雇佣原则，严禁任何形式的歧视，对不同国籍、民族、性别、宗教信仰和文化背景的员工一视同仁，严禁雇用童工，抵制一切形式的强迫劳动和强制劳动。2023 年，公司未发生雇佣童工、强制劳工及雇佣纠纷情况，员工签订劳动合同的比率为 100%。公司通过多种方式积极吸纳就业。春节期间，公司对返乡的外地务工人员进行对口招聘工作。截至 2023 年底，公司新增就业总人数 406 人；在职员工总人数 4294 人。

薪酬福利

公司建立起公平合理并具有竞争性的薪酬体系，制定《个人职级及薪酬管理办法》《员工薪酬绩效考核管理办法》，将个人薪酬与绩效挂钩；结合市场实践和人才策略，建立兼具内部公平性与外部竞争性、快速反应战略执行反馈的激励机制，将保障性短期激励薪酬与激励业绩增长、激励持续创造价值的长期激励薪酬相结合，全面发挥薪酬效用；在合规管理基础上建立与战略相适应的薪酬管理策略，吸引、激励和保留优秀人才助力组织战略达成，推进企业可持续健康发展。同时，公司为员工缴纳养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险及住房公积金，对特殊劳动群体及特殊岗位按国家及地方要求给予特殊劳动保护，积极保障女性员工权利，严格落实孕产期女员工的休假规定。

民主管理

公司“用情”贴近员工，沟通与回应群众关切。为切实摸准员工的“急难愁盼”问题，公司建立企业微信沟通平台，意见信息箱，并通过员工座谈会、满意度调查、专题讨论会等形式，了解员工的所思所想所盼、关注的热点难点问题，不断推进、细化和完善管理制度使员工获得感、幸福感、安全感更加充实、有保障。

保障员工健康

宝武镁业重视职工的健康和安全，不断完善职业健康管理工作，开展员工体检，为涉及粉尘、噪音、电焊弧光和烟尘等有毒有害岗位配备了符合国家要求的劳动防护用品，进行工艺优化，减少岗位各类职业有害因素的产生；下属子公司积极推进 ISO45001 职业健康安全体系认证工作，全面保障员工健康。

注重员工发展

高素质的员工队伍是公司强有力的竞争优势，完善的培训管理体系有助于高素质队伍的建设。公司通过建立职业发展双通道，设置管理通道、技术通道，拓宽员工的职业发展路径；结合业务发展与人才战略规划，充分利用各类资源和条件为员工创造学习与成长的机会，采取“走出去”与“请进来”相结合的方式，建立学习与发展平台，定期开展公司层培训计划、部门培训计划、个人发展计划，派遣员工到行业机构或优秀企业学习与交流，或邀请专业人士到公司授课。同时，积极挖掘内部培训资源，鼓励公司内部职能领域专家以内部讲师身份开展经验分享与交流活动，满足各岗位类别各阶段员工的培训学习需求，提升员工任职能力。

偕行·带动伙伴履责

宝武镁业一直遵循“自愿、平等、互利”的原则，布局全镁产业链，做强做优做大全镁产业，与战略合作伙伴共谋发展，注重构建与供应商、客户的战略合作关系，通过技术交流、高层互访、会议恳谈共同分享信息、促进技术交流和进步，实现双赢和利益共享，推动双方共同发展积极防范采购、销售过程中暗箱操作、商业贿赂和不正当交易的情形，切实履行公司对供应商、对客户的社会责任，积极引领行业发展，共同构筑信任与合作的平台，共同推进全镁生态圈建设。

打造责任供应链

完善风险管理

加强日常风险防控，定期开展风险分析和排查，对自然灾害、政局动荡、社会治安、恐怖袭击等作出风险排查和评判，建立风险预警机制，制定应急预案；扩大产能，为全球 100 余万吨镁消费需求稳定信心；打造上中下游全镁产业链，加强研发能力建设，提升冶炼工艺水平，探索新型加工工艺与新应用，带动镁产业链升级。

落实渠道保障

与子公司及上下游企业共享市场需求信息，加强市场拓展与合作，推动产业链的延伸和升级；与上下游企业共同应对市场波动、原材料供应等问题，保障产业链的稳定。

供应商管理

公司及子公司持续完善供应商管理机制，强化供应商的业务道德与责任感，积极打造责任供应链。

加强行业合作交流

公司携手多方合作伙伴，不断挖掘双方在产业链、创新链上的资源集聚优势，加强优势互补，实现合作再上新台阶、再创新高度；协办 2023 镁产业链与镁市场（巢湖）论坛，大力支持 2023 年全国镁行业大会暨镁业分会第二十六届年会，积极参与中国国际铝工业展、世界制造业大会等专业展会，推动行业内、跨行业企业及企业与客户的交流联动，开展业务和管理经验交流学习，推动镁行业蓬勃发展。

助力全球镁产业生态圈建设

公司致力于镁材料的研发、生产和应用，以推动镁产业的可持续发展为己任，通过不断的技术创新和产业链合作，助力全球镁产业生态圈建设，为全球客户提供高质量的镁产品和解决方案，为行业的长远健康发展作贡献。公司商标在美国、德国、日本等18 个国家注册马德里商标，RSM 系列产品已成为全球知名品牌。

奉献·矢志回馈社会

助力乡村振兴

企业发展离不开社会的支持。宝武镁业重视履行社会责任，不断增强自我发展能力，投身乡村振兴，积极开展公益慈善和志愿服务活动，营造互帮互助的良好氛围，向社会传递温暖和正能量，追求企业与社会、自然的和谐、可持续发展。

2023 年公司捐赠镇沅彝族哈尼族拉祜族自治县，用于镇沅彝族哈尼族拉祜族自治县等多个乡村振兴产业帮扶项目建设。同时，各个分公司积极参与当地慈善活动，推动地方社会民生事业长足发展。

开展公益慈善 

公司及子公司大力弘扬服务社会、回馈社会的志愿服务精神，扎实开展各项志愿服务活动，关注社区所急所需，切实为社区居民办实事、解难题，将社会责任真实融入企业发展使命。

可持续发展管理

公司坚持将履行社会责任及 ESG 融入企业经营战略，统筹兼顾股东、客户、员工、合作伙伴、社区、环境等利益相关方诉求，在做强做优主业的基础上，追求经济、社会、环境效益相统一，打造有影响力、可持续的责任品牌。

可持续发展理念

公司参照宝武《社会责任工作管理制度（2022 版）》《社会责任指标体系（2023 版）》，持续完善社会责任组织体系和管理制度。公司高层积极参与和推动公司社会责任及ESG 工作，办公室（党群工作部）作为社会责任工作牵头和组织机构，负责协调公司社会责任管理和实践工作。其他总部单位和各分子公司全面参与，负责各自社会责任议题的管理和改善工作。

可持续发展治理

公司建立了完整的社会责任指标体系，涵盖报告前言、责任管理、市场绩效、社会绩效、环境绩效、海外履责、报告后记等 7 个层面。为了更好地回应利益相关方关注，公司组织和开展实质性议题调查活动，面向政府、行业协会、合作伙伴、客户、员工、集团及兄弟单位、同类企业、供应商、周边社区、非政府组织、媒体、社会大众等利益相关方发放问卷，听取利益相关方对公司社会责任工作的意见和建议。在问卷调查基础上，公司结合行业政策趋势分析、国内外报告标准研究和同行业优秀企业对标等方式，从“对内部利益相关方的重要性”和“对外部利益相关方的重要性”两个维度，分析和确定公司需要重点关注的责任议题。

利益相关方沟通

利益相关方的信任和支持是宝武镁业持续健康发展的坚实基础。公司积极举办开放日活动，向社会、员工、相关合作伙伴及与会嘉宾展现了宝武镁业的履责情况，进一步展现了公司持续打造成为全球镁产业引领者的蓝图实践，推进公司与各利益相关方的面对面沟通，近距离感受宝武镁业的魅力。

同时，公司建立起高效的利益相关方沟通机制，主动识别各利益相关方对公司的期望并进行积极回应，增进利益相关方对公司的了解和信任；建立与利益相关方沟通的平台，通过官方网站、官方微信平台、主流媒体网站、社会责任报告和年报等渠道及时披露企业社会相关的工作信息或活动资讯，积极参与行业论坛、展会及会议，传递行业信息及动态，提高公司知名度和品牌影响力。