努力把“镁”好蓝图转化为现实图景 发挥好先进材料业“新引擎”作用

2025年，宝钢金属、宝武镁业将坚决落实集团公司新材料发展战略，聚焦主责主业，做强镁基新材料基本盘，把握轻量化市场发展机遇，构建镁合金产品差异化竞争优势，切实发挥好先进材料业“新引擎”作用。

完善镁全产业链战略布局，深入推动镁产业平台融合发展

一是以战略规划为引领，进一步完善产业布局。坚定全产业链发展模式，加快实现白云石、硅铁资源以及原镁、镁合金产能的发展目标。持续推进战略合作，加深宝武镁业在白云石资源、硅铁冶炼、镁冶炼及镁合金、铝合金深加工及汽车轻量化零部件领域与各地政府、重点行业客户的战略合作，完善宝武镁业生态圈建设。发挥行业龙头作用，把握行业转型升级机遇，整合行业资源，完善行业服务功能，优化行业竞争秩序，推动镁行业高质量发展。

二是以客户需求为导向，加快各业务板块协同发展。镁材料板块，完善青阳、巢湖、五台和甘肃四大基地建设，以规模化、智慧化炼镁实现效率和成本领先；以新牌号、新工艺、新应用的开发持续引领镁合金创新；以稳定的产品供应稳定市场价格并满足客户需求；以优化再生镁循环链，进一步强化全产业链竞争力。铝制品板块，加快重点项目的达产达效，丰富铝合金产品系列，不断拓展挤压型材的应用场景，打造宝武镁业第二大利润支柱。镁制品板块，发挥规模企业的引领带动作用，突出镁模板的示范性应用，在提升传统产品盈利能力的同时加大新产品研发，强化产销研一体化，引领镁合金新消费。

三是以项目管控为抓手，合理控制投资节奏。高效推进安徽宝镁年产30万吨高性能镁基轻合金项目，廊道、物流、码头各分项工程匹配花园吴家矿山建设进度,加快形成规模级矿产品加工生产能力，确保项目早日建成投产。发挥总部指导服务、督导管理作用，统筹要素资源配置，做好巢湖宝镁年产10万吨高性能镁基轻合金项目、五台宝镁年产10万吨高性能镁基轻合金和深加工项目、甘肃宝镁年产30万吨高品质硅铁等项目的过程管理，确保项目建成投产后的经济效益。四是以稳中求进为基调，巩固拓展国际化业务。持续经营改善，稳健运营海外存量资产。推进重点项目按时间节点达产达标。深入调研分析欧美地区镁市场，增进与国外镁同行的交流，策划拓展海外镁业务，提升在全球镁合金产业中的竞争力。

以高水平自立自强为目标，打造全镁产业链原创技术策源地

一是建设持续性创新体系，强化自主创新能力。加强科技创新投入和基础设施建设。加大知识产权保护运用和标准制订力度。积极承担使命类项目和国家科技创新重大专项。持续优化打造更强有力的研发队伍。

二是打造全镁产业链原创技术策源地。统筹当前效益和长远发展的关系，建立以需求为导向的研发机制，确保研发产生实效；加强基础研发投入，筑牢未来发展的“护城河”。夯实技术原创能力，重点研发大罐底出镁还原技术，持续深入挖掘现有皮江法的技术潜力。持续推进开发有特殊优异性能的新牌号镁合金材料，推动低成本、高性能镁合金牌号在相关典型场景相应产品上的验证与规模应用。

三是深化产销研用一体化，助力镁产品研发及市场开拓。立足镁合金产品轻量化竞争优势，对外深化同行业协会、重点用户、高等院校、科研院所的联系与合作，提高产品开发能力；对内强化技术中心与各事业部营销协同，做好技术营销。深化产品经营，加快对镁合金新产品的研发试制，力求尽快获得用户批量试用的突破，推动镁及镁合金在更多部件产品中获得推广应用。