一个个数字的的背后，是青海汇信的精准决策，是盐湖镁业生产组织的高效部署，是党建引领的协同带动，是公司积极应对市场变化、有效降低生产成本、提高经济效益、克难制胜的有效做法和实际成效，更是广大干部职工坚定发展信心、汲取经验教训，改进提升工作、不断凝聚力量的生动体现。

一年来，围绕着党建引领生产经营目标，盐湖镁业从深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育中汲取智慧力量，紧紧围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求和“三个一”党建品牌活动，以十个“坚持”工作举措为抓手，以生产经营为核心，将党建与生产经营工作高度融合，统一思想认识，凝聚发展动力，扎实推进“四精”管理，聚焦安全环保、降本增效、提质增效等重点工作，认真落实生产任务目标，科学谋划部署，细化生产计划，在“优化运行、做好协调、保障稳定”的前提下，不断突破制约生产要素的痛点、难点，有力支撑生产目标落地，降本、提质、增效成效显著。

一年来，公司持续强化内部管理，深化制度改革、健全体系建设，坚持战略引领统一思想、坚持集中管控科学调度、坚持问题导向高效协同、坚持抢抓机遇增收创效，把原料采购、安全生产、经营管理、销售物流密切联系起来，准确把握住市场供需形势和内部经营条件，充分抓住市场机遇，明确提质增效重点任务，有效保障生产要素供给，保证了生产运行有效进行。

一年来，盐湖镁业上下“实”字当头、“干”字为先，撸起袖子加油干，坚持问题导向，坚持刀刃向内，始终把学和做结合起来，把查和改贯穿起来，持续推动作风问题与工作问题、共性问题与个性问题、显性问题与深层问题一起解决；深入开展“我为群众办实事”，聚焦职工群众期盼和关注的重点、难点及焦点问题，持续改善职工工作、生活条件，员工的获得感、幸福感、安全感显著提升，“和谐镁业”的氛围更加充盈。

新绿破土春来早，建功立业正当时。新的篇章已经展开，2024年，盐湖镁业将科学谋划新思路、新举措，聚焦新挑战、采取新措施，走上发展新台阶；顺应新形势、树立新目标，打开工作新局面；落实新要求、善用新方法，展现队伍新面貌，切实以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力，推动公司各项工作再次实现新的突破。