2月2日，盐湖镁业召开2023年度工作总结暨表彰大会，总结回顾2023年公司经营业绩情况，全面部署2024年重点工作，表彰2023年度先进集体和先进个人，号召公司广大干部职工弘扬劳模精神，坚定实干信心，凝聚奋进力量，踔厉奋发、勇毅前行，全力以赴奋战2024年目标任务。

公司党委副书记、总经理王锋林作了题为《锚定目标  抢抓机遇  实干担当  以坚强决心务实举措全面推进公司扭亏脱困取得新突破》的工作报告。报告聚焦党建、生产经营、安全管理、技术创新等八个方面全面总结2023年各项工作开展情况，分析研判存在的困难挑战，并从“定目标、定任务，强党建、强管理，稳生产、稳安环，保运维、保质量”四个方面安排部署2024年重点工作。

会议指出，2024年是盐湖镁业的关键之年，公司上下要坚定信心、因势而动、顺势而为、主动出击，抢抓机遇，苦干实干，聚焦青海汇信公司党委“三个必须”“九个突出”重点工作，以“三个一”党建品牌为抓手，紧盯年度目标任务，充分发挥支部“三个作用”，提升安全环保水平，优化生产要素保障、强化科技创新力度、夯实企业管理流程、深化企业改革效能，以坚强决心、务实举措，全面完成2024年各项任务目标，扎实推进公司扭亏脱困取得新突破。

会议强调，各单位要统一思想，明确奋斗目标。切实增强全局意识、服务意识，以争上游、创一流的劲头，紧盯目标任务、狠抓安全生产；找准目标，站在未来发展的高度审视自我，与强的比、与快的赛、与高的攀、与勇的拼，既要立足现有基础、现有平台，又要立足稳步发展、跨越发展谋划好目标定位；立足新起点，开创新业绩，树立敢想敢干、奋发有为、勇于争先的进取意识，围绕制定的目标、工作重点，不断提升管理水平，全力推动公司各项工作落实落地。要锐意进取，突出重点工作。以青海汇信“三个必须、九个突出”重点工作和盐湖镁业具体工作举措为抓手，紧盯利润目标节点，围绕生产经营重点，破解技术攻关难点，直击降本增效痛点，狠抓重点工作，专项攻关制约生产节奏的瓶颈问题，加大安全环保管理力度，筑牢“红线”意识，坚持“底线”思维；加强生产设备现场管理，夯实设备基础管理工作，加强“跑、冒、滴、漏”问题整治，加大落实从严治党要求的力度，严格落实从严治党责任。要转变作风，狠抓工作落实。把思想统一到干事业上，把精力集中到做实事上，把功夫下到抓落实上，践行好“干部要干、思路要清、律己要严”的要求，锻造过硬作风、弘扬实干精神，以开拓进取、砥砺奋进的强大合力，全面推进扭亏脱困取得新突破。

会上，班子成员分别作了2023年安全管理、环保管理、设备管理、生产经营、技术质量工作报告；现场表彰2023年职工职业技能比武大赛先进个人及2023年度先进集体、先进个人，受表彰代表作了交流分享。