近日，盐湖股份召开参加“金属镁一体化项目攻坚克难大会战”专题会，传达集团公司8月20日专题会议精神，介绍《金属镁一体化项目攻坚克难大会战 822 专项实施方案》，深入探讨部署公司在此次重大战略项目中的定位、意义及具体举措。公司党委书记、董事长侯昭飞提出工作要求，副总裁俞秋平主持会议。公司班子成员、高管，机关各相关部室，中央研究院负责人及镁产业中心相关人员参加会议。

会议指出，“金属镁一体化项目攻坚克难大会战”是集团公司举全集团之力开展科技创新、攻坚克难新范式的首次实践，汇集了跨学科、跨领域的研发力量，形成了从行业研究、科技攻关、工程设计、金融支撑、产业示范、配套政策的全链条联合攻关模式。

公司积极参与并做好此次会战，是服务集团公司和地方战略，履行社会责任，践行高端轻金属材料生力军的重要体现，必须把握机遇、深度参与、全面对接，切实发挥主力军和排头兵作用。各部门、各单位要深刻认识此项工作的战略性和紧迫性，主动担当、细化方案，确保公司不仅为大会战贡献“盐湖股份”力量，更通过此次高端平台锤炼队伍、提升能力，为未来产业升级和高质量发展奠定坚实基础。

会议强调，强化资源投入保障，在资金方面进行持续、规模化投入，在人力方面统筹中央研究院及各相关单位技术力量，将参与会战作为提升公司科研组织与管理能力的重要契机，并提供全方位、精细化的后勤服务保障；推动内部成果与资源整合，主动、系统梳理公司现有技术成果、相关专利，促进内部技术价值的转化应用。

同时充分运用公司中试基地等设施资源，积极承接会战中试任务；快速建立与中国盐湖相匹配的组织对接和工作机制，确保信息畅通、协作高效；坚持全面深度参与、依法合规原则，从项目规划、技术路线到成果转化进行全面深入的参与，并确保协议签署、经费管理、项目立项、知识产权归属等严格遵守法律法规和公司内部控制要求，做到流程清晰、责任明确、有据可查。