1月27日，中国盐湖召开金属镁一体化项目攻坚克难大会战（8·22专项）月调度会。中国五矿党组成员、副总经理王兴权出席会议并讲话。中国盐湖党委书记、董事长薛飞参加会议。会前，王兴权一行深入中试基地和扩试现场了解有关项目推进情况。  会议由中国盐湖总工程师陈宋璇主持。中国五矿科技创新部、中国盐湖、中国恩菲、长沙矿冶院、中冶长天、五矿证券等负责人和科技人员参加。 

 ▲会议现场 

会议指出，“8·22专项”启动五个月以来，研发团队攻坚克难、连续作战，完成了多项核心工艺的小试及扩大实验，多条技术路线均取得阶段性成果，实现了从 “不可能” 到 “看得见、摸得着、有底气、信心足” 的重大转变，达到了阶段预期技术验证目标，为项目后续推进奠定了坚实的技术工艺基础。 

  ▲调研现场 

会上，项目研发团队及各相关单位负责人先后汇报工作进展，分析当前项目推进过程中需解决的问题。围绕工艺路线优化、智能化数字化建设、产业链谋划、绿电直供、人才保障等方面提出一系列兼具针对性和可操作性的意见建议，为项目攻坚提供了多元思路。

  ▲调研现场 

会议强调，当前，项目大会战已进入加速扩试阶段，工作专班及各参战单位需锚定核心目标精准发力。要守初心，把镁产品的成本控制作为一切工作的出发点和落脚点，聚焦核心工艺优化，确保产品在市场中具备竞争优势。要抓关键，紧盯电价成本、氯气消纳两大核心问题，全力破解电价瓶颈，把青海的能源优势转化为项目成本优势，将氯气消纳作为长期战略任务，推动可实施利用。要重谋划，高度重视产业链布局，立足项目实际设计科学合理的产业链条，兼顾资源利用与产业运转效率，提前谋划镁产品及衍生品的市场出口。要优节奏，科学统筹工艺路线推进优先级，把控扩大实验、中试、产业化的推进节奏，探索中试平台产业化运作模式，实现投入与产出的精准匹配。要保底线，筑牢成果保护和安全生产两道防线，构建技术护城河，强化实验及后续生产过程中的安全管理，确保项目推进全程安全可控。